（文/王宗展 图/赖若冰）为推进教学质量提升，部署新学期重点工作，机电工程学院于2025年2月14日上午9：30在建工楼梦想厅召开2024-2025-2学期期初全体教职工大会。此次会议由党政综合办公室主任吕晓静主持，机电工程学院李院长、学管副部长郭二灿、教学科研副院长王国虎、平台副院长申欢欢以及全体教职工共同参与。

在会议上，王国虎院长首先明确指出，学院相关的教学质量保障体系，以及学院的工作项目要在2024年的基础上立项，并完成结项工作。紧接着，王院长针对开学前的教学准备工作做出部署，要求教师精心编写教案大纲，合理制定考核表，同时认真对待试卷、资料及毕业设计的抽查工作，以严谨负责的态度接受教学成果的检验 。此外，王院长着重强调“开学第一课”的重要性，鼓励教师认真备课，通过多样化的教学方法激发学生的学习兴趣。他还特别提醒教师时刻牢记师德师风，以高尚的品德和扎实的专业素养影响学生，共同推动学院教学工作迈向新高度。

紧接着，申欢欢院长针对学院2025年的发展规划发表重要讲话，明确了2025年的四项重点工作计划：一、平台建设，学院利用实验中心现有设备及平台成立了郑工智能装备培训中心。面对2025年的新征程，培训中心将聚焦两大核心任务 ：其一，通过多渠道广泛宣传，深入挖掘潜在生源，全力做好宣传和招生工作；其二，持续优化课程体系，强化师资管理，切实做好培训运营工作。二、科研平台建设及验收工作，整合资源、组建团队推进。三、校企合作，与多家企业建立长期合作。四、科研工作，强化管理、健全激励机制。申院长的讲话为学院发展理清了思路，鼓舞了全体教职工的士气。

在“开局就是决战，起步就是冲刺”的紧迫感中，机电工程学院李院长在会议中提出，2025年我们的工作思路是“12345 模式”。然后，李院长进一步明确2025年工作要求，着重指出当前任务艰巨，不仅要应对当下的紧迫任务，更要着眼长远发展。为此，提出以下三点要求：一是统一思想，提高认识，立即投入学校工作状态；二是明确目标，再鼓干劲，强力推进各项工作；三是同心同德，真抓实干，全面提升队伍素质,加强工作能力建设。

人勤春来早，奋力正当时，让我们始终以高质量发展为指导，牢牢把握核心工作主题主线，坚定信心、真抓实干，圆满完成全年各项目标任务，努力开创学院发展新局面。